Quản lý cấp cao là gì? Việc hiểu sâu các cấp lãnh đạo không giống nhau trong đơn vị sẽ giúp bạn xác định rõ mục tiêu thăng tiến rõ ràng hơn. Vậy làm cách nào để nhắm đến những mục đích thăng tiến này. Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến độc giả, cùng tham khao nhé!
Mục lục
ToggleQuản lý cấp cao là gì?
Quản lý cấp cao là nhân sự của một doanh nghiệp, công ty và tổ chức. Họ là thành viên của đội ngũ quản lý cốt lõi nhưng không nằm trong Hội đồng quản trị.
Quản lý cấp cao thường có từ 5 đến 10 năm kinh nghiệm quản lý và chuyên về một lĩnh vực kinh doanh chi tiết như tiếp thị hoặc kế toán. Họ phụ trách một bộ phận với vai trò lập chiến lược hoạt động và chỉ đạo tổ đội hoặc cá nhân làm vai trò.
Quản lý cấp cao cũng giám sát những cá thể đấy để đảm bảo rằng công việc bán hàng đang công việc đạt kết quả tốt. Đồng thời, họ nhận xét hiệu năng của mỗi người nhằm chiều lòng các chuẩn xác của doanh nghiệp.
Xem thêm Những lợi ích của phần mềm quản lý kho bằng mã vạch
Nhân sự cấp cao cấp cao đảm nhận hoạt động gì?
Trong các công ty nhà quản trị cấp cao thường có chức danh là Chủ tịch, Tổng giám đốc, Giám đốc…So với các cấp quản trị khác thì nhân sự cấp cao cấp cao là một nhóm nhỏ. Công việc chính của nhân sự cấp cao cấp cao là xây dựng kế hoạch hành động, tổ chức, đề ra mục đích lâu dài và các cách để vận hành công ty, đưa doanh nghiệp ngày một đi lên.
Sau đây chúng tôi sẽ share đến bạn các hoạt động một nhà quản trị cấp cao đảm nhận:
- Xác định rõ mục tiêu doanh nghiệp trong từng thời kỳ, hoạch định chiến lược, đưa rõ ra phương hướng, cách thức làm thực hiện.
- Xây dựng có thể một hệ thống quản trị doanh nghiệp: Phê duyệt cơ cấu tổ chức hay các chương trình hoạt động cũng như vấn đề về nhân sự.
- Phối hợp với các bộ phận để thực thi tốt các hoạt động cũng như bảo đảm sự duy trì công việc của doanh nghiệp.
- Lựa chọn nguồn tiềm lực, đầu tư kinh phí cho các hoạt động sản xuất bán hàng của công ty, doanh nghiệp.
- Đưa ra các quyết định về các biện pháp làm chủ, kiểm duyệt, thanh tra, đánh giá khắc phục hậu quả.
- Chịu hoàn toàn trách nhiệm về mọi quyết định có ảnh hưởng tốt xấu đến doanh nghiệp.
- Tổ chức, khai triển, chủ trì các cuộc họp để báo cáo trước hội đồng quản trị và đại hội công nhân viên chức.
Trách nhiệm của một quản lý cấp cao trong doanh nghiệp
Trách nhiệm của người quản lý cấp cao là gì dựa vào loại hình kinh doanh và cấu trúc của công ty. Tuy nhiên có một vài trách nhiệm chủ đạo đặc trưng cho hầu như các vị trí quản lý cấp cao.
Giám sát hiệu năng của cấp dưới
Các nhà lãnh đạo cấp cao cần bảo đảm năng suất của cấp dưới. Họ liên hệ với các cấp quản lý thấp hơn để thu thập thông tin và góp ý về các báo cáo của nhân viên.
Nhà lãnh đạo cấp cao cũng giám sát công việc của quản lý phòng ban để quan sát giải pháp vấn đề, ra quyết định tại thời điểm đó. Từ đấy, với vai trò lãnh đạo quản lý cấp cao sẽ điều chỉnh các công việc sao cho tốt hơn.
Quản lý ngân sách
Quản lý cấp cao là gì? Các nhà lãnh đạo cấp cao thực hiện công việc với các trưởng phòng ban để xây dựng và hành động chiến lược ngân sách. Họ xác định và phân chia ngân sách tùy thuộc theo chiến lược bán hàng hay năng suất của phòng ban. Việc làm này giúp đảm bảo sự ngân sách của các dự án được tính toán phù hợp và tối ưu.
Hành động KPI và các mục tiêu hiệu năng khác
KPI là từ rút gọn của chỉ báo hiệu suất chủ đạo. Đây chính là những mục đích được phát triển từ dữ liệu trong lịch sử của công ty. Nó được đặt ra trong từng nhiệm vụ để nhân sự có động lực và hiểu rõ mục tiêu cần đạt được.
Một trong các vai trò đặc biệt của quản lý cấp cao chính là giám sát, tạo động lực cho các phòng ban hoàn thành KPI. Như vậy, họ không những tăng hiệu suất công việc mà còn tạo có thể thành công về doanh thu và danh tiếng cho công ty.
Phê duyệt các yêu cầu tuyển dụng và sa thải
Các nhà lãnh đạo cấp cao có kiến thức sâu rộng về văn hóa và sứ mệnh tổng thể của tổ chức. Việc làm này khiến họ hình thành một thước đo chính xác trong việc tuyển nhân viên hay sa thải nhân viên.
Khi quản lý cấp cao đưa rõ ra các đánh giá khách quan về đạt kết quả tốt hoạt động của cấp dưới, họ sẽ quyết định điều chuyển, bổ nhiệm hoặc bỏ đi các nhân tố. Sự sắp đặt nhân sự đúng đắn sẽ giúp hệ thống hoạt động đồng bộ, tích cực hơn.
Xem thêm Chi phí quản lý doanh nghiệp và các cách hoạch toán
4 yếu tố quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao
Quản lý cấp cao là gì? Để trở thành một nhà lãnh đạo cấp cao cần cực kì nhiều kỹ năng và yếu tố quyết định, tuy nhiên phía dưới chúng tôi sẽ mách bạn 4 yếu tố quan trọng nhất cần có đối với một nhân sự cấp cao cấp cao:
- Yếu tố chuyên môn: nhân sự cấp cao cần có chuyên môn, kỹ năng chuyên môn trong lĩnh vực công việc của doanh nghiệp.
- Yếu tố kinh nghiệm: Bạn chẳng thể vừa ra trường đã ngồi ngay vào vị trí quản lý, bạn cần phải trải qua nhiều cấp bậc, các chức vụ, tích lũy kinh nghiệm thì mới có khả năng hoàn thiện tốt ở vị trí quản lý.
- Kỹ năng lãnh đạo: Để có thể trở nên một nhà quản trị cấp cao vững vàng, bạn cần chứng tỏ được khả năng lãnh đạo của mình. Việc làm này có nghĩa bạn phải thu hút được những người ủng hộ và chuẩn bị và sẵn sàng đi theo bạn để có khả năng phát triển doanh nghiệp.
- Yếu tố quan hệ: Trong những chặng đường bạn bước qua, bạn cần phải có những người ủng hộ. Kể cả những lúc bạn đảm nhận một chức vụ cao thì bạn cũng cần có sự kết nối tốt với những người có sức tác động đến bạn.
Qua bài viết trên đây của Tonghop.vn đã cung cấp các thông tin về quản lý cấp cao là gì? Trách nhiệm của một quản lý cấp cao. Hy vọng những thong tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé!
Mỹ phượng – tổng hợp
Tham khảo ( misa.vn, topviecquanly.vn, … )
Bình luận về chủ đề post